ご覧のとおり スキャンして BIM はAECの世界を変えつつあり、プロジェクトのプロセスを合理化し、より良い結果をより早く生み出すことを支援しています。だからこそ、スキャンからBIMへの導入に必要な実践的な経験と洞察を提供するガイドがほとんどないのは、非常に残念なことです。
私たちは追いついた マリアナ・ヒメネスENGのスキャンおよびスキャンtoBIM担当ディレクターである彼女が、一味違う初心者向けガイドをお届けします。業界最大規模かつ最も尊敬されるBIM企業の一つで、長年にわたり数十件のプロジェクトに携わってきた彼女の経験を活かし、真のプロのためのスキャンtoBIMガイドを提供することを目指しています。
スキャン to BIM とは何ですか?
Scan-to-BIM は、ポイント クラウド データを使用して、建物や施設の既存の実際の状態をモデル化するプロセスです。
スキャンから BIM を実行するには、次の操作を行います。
- レーザースキャナなどの3Dキャプチャ技術を使用して、資産のポイントクラウドを生成します。
- その点群データをモデリングソフトウェアでトレースし、3Dデジタルレプリカを作成する
このプロセスの詳細については、Scan-to-BIM University をご覧ください。
スキャン・トゥ・BIMは、あらゆるデジタルAECプロジェクトの様々な関係者に価値を提供するモデルを生成するとヒメネス氏は指摘する。彼女は、スキャン・トゥ・BIMモデルが設計、建設、そして運用段階に至るまで、AECライフサイクル全体にわたって使用されているのを目にしてきた。
そして、それだけではありません。「チームが必要な機能をすべてモデル化したら、プロセスを次のレベルに進めることができます」とヒメネス氏は説明します。「メタデータと属性を追加すれば、デジタルツインが完成します。」
スキャン to BIM の実際のメリットは何ですか?
現場の現実の状況を正確に反映した詳細な3Dモデルがあれば、多くのメリットが得られます。ヒメネス氏が説明するように、スキャン・トゥ・BIMには次のようなメリットがあります。
単一の真実の情報源
このモデルは、プロジェクト関係者全員にとって共通の、アクセスしやすいリファレンスとして機能すると彼女は言います。関係者全員がそれぞれのアプリケーションで同じデータを参照できるため、誤情報やエラーの可能性が大幅に低減されます。
効率性の向上、コストの削減
改修・改築プロジェクトの多くは、依然として既存の竣工図を用いてBIM作業を開始しており、自社で作成したモデルは使用していません。こうした既存モデルは、多くの場合、不正確で不完全です。
その結果、設計および建設準備段階の関係者は、現実世界の状況を不適切に理解した状態で作業を開始することになります。その結果、建設段階で予期せぬ状況に遭遇することが多くなり、遅延やコスト超過が発生し、プロジェクトが深刻な軌道から外れることになります。「設計および建設準備段階でスキャンからBIMデータを取得することで、こうした問題のほとんどを防ぐことができます」とヒメネス氏は言います。「そして、真の価値はそこにあります。」
自動化の基盤
幸運にも社内に開発チームがある場合は、スキャンから BIM への適切なプロセスによって、プロジェクトの大部分を自動化するために必要なデータが得られる、と Jimenez 氏は言います。
「プロジェクトマネジメントの経験が豊富で、テクノロジーへの情熱も強い私にとって、ENGのスキャンモデリング部門に配属された時は、本当に刺激的な経験でした。導入した新しいツールのおかげで、チームが日々、より少ない労力でプロジェクトにどれほど大きな価値を付加しているかを目の当たりにしました。」
スキャン・トゥ・BIMの隠れた課題
スキャンツーBIMの現場作業には独自の課題があり、その多くは既存の文書や教育リソースで十分にカバーされているとヒメネス氏は言う。 ClearEdge3Dさん スキャンツーBIM大学.
しかし、成功に向けて準備するためには、あまり目立たない課題もいくつか心に留めておく必要があります。
定義されていないプロジェクト範囲
「プロジェクトマネージャーとして直面した最大の課題の一つは、顧客とのスコープ交渉でした」と彼女は言います。根本的な問題は、点群データは資産の細部に至るまですべてを捉えることができるということです。では、BIMモデルにはどの程度の詳細データを含めるべきでしょうか？
BIMフォーラムのLODなどの業界標準の定義やその他のドキュメントは、プロジェクトのスコープを策定し、監視するのに役立ちます、と彼女は言います。しかし、モデルに何を含める必要があるかを完全に明確にするために、それらに頼るべきではありません。
「いくつかの挫折と失敗したプロジェクトを経て、すべてのスコープステートメントを明確に定義し、文書化することの重要性、そして何を含めるか、何を除外するかがプロジェクトの成否を左右することを学びました。」さらに彼女は、徹底したキックオフミーティングと直接的なコミュニケーションは、プロジェクト開発中にエンドユーザーの期待を管理する上で非常に重要だと指摘しています。
内部スコープクリープ
チームがプロジェクトで要求されている以上の作業を行ったり、以下の作業を行ったりしないよう、内部でスコープを管理することも重要です。
点群はあらゆるものを捉えることができるため、「チームにスコープを意識させるよう指導するのは特に難しい場合があります。特に今はリモートワークが増えているのでなおさらです」とヒメネス氏は言います。
答えは簡単です。
「毎日のミーティングとアジャイル手法の導入は、モデリングプロセスの早い段階で段階的な価値を提供し、スコープからの逸脱を特定するのに役立ちます。これにより、プロジェクトが順調に進むことが確実になります。」
品質の定義
品質を理解することは、スキャン・トゥ・BIMを学ぶ上で最も難しい側面の一つだとヒメネス氏は言います。プロジェクトについて考える際には、「品質をどのように定義するのか？ プロジェクトにとって良い品質とはどういう意味か？ クライアントがBIMの手順に精通していない場合、誰が品質の期待値を決定するのか？」といった点を慎重に検討する必要があります。
「品質」と「精度」を混同しないように、と彼女は言います。精度は、BIMモデルの全体的な品質を構成する多くの側面の一つに過ぎません。
「高品質のモデルを製作するには、かなりの時間、労力、そして経験が必要です」と彼女は警告します。「そして、そこには従うべき確立されたルールや徹底したガイドラインはありません。」
スキャン・トゥ・BIMを始めるためのアドバイス
上記で概説した課題を考慮すると、独自の AEC プロジェクトでスキャンから BIM を開始する最善の方法がわからないかもしれません。
「私のアドバイスは」とヒメネスは言う。「 ウェビナー Verisk XNUMXE そしてカンファレンスにも参加しましょう。これらは、ベンチマーク調査、周囲の取り組みの把握、業界の最新動向の把握など、非常に貴重なリソースとなります。さらに、テクノロジーはかつてないスピードで進化しており、日々の業務を楽にする新しいツールが常に登場しているので、同じ分野の人とのつながりを保っておくことも重要です。
最後に、ヒメネス氏は、自分が何をしているのかを理解したとしても、安心しすぎないようにと説明しています。「たとえすべてがうまくいっているように見えても、変化を受け入れ、自分自身と自分の仕事に挑戦しましょう。」
ヒメネス氏は、スキャンから BIM への変換は「本当にやりがいのある」プロセスであり、やりがいのある分野だと考えています。
レーザースキャナーで建物やその他の資産をキャプチャし、点群データを使って詳細な3Dモデルを作成することで、あらゆる建築・土木プロジェクトに大きなメリットをもたらすことができると彼女は言います。関係者全員に信頼できる唯一の情報源を提供し、ミスを減らし、効率を高め、予算を抑えることができます。さらに、将来の自動化の基盤も築くことで、利益率がますます低下する世界において、プロジェクトの競争力を維持できるようになります。
しかし、成功を確実にするためには、隠れた課題にも目を光らせることが重要です。クライアントとの対外的なやり取りだけでなく、社内チームとのやり取りにおいても、プロジェクトスコープを慎重に定義しましょう。そして、チームとプロジェクトにとって「品質」が具体的に何を意味するのかを明確に定義しましょう。そうすることで、常に最高レベルのBIMモデルを納品できるようになります。
最後に、彼女は「学び続けること」を勧めています。スキャン・トゥ・BIMはダイナミックな分野なので、常に新しいツールや手法が生まれます。そして、それらはあなたのプロジェクトを次のレベルへと引き上げるのに役立つかもしれません。
著者について
マリアナ・ヒメネス
レーザースキャン＆スキャンからBIMへのディレクター、ENG
マリアナ・ヒメネスは、レーザースキャン、プロジェクト管理、デジタル建設ワークフローに関する深い専門知識を持つ、経験豊富な建築家であり、BIMリーダーです。ENGのレーザースキャン＆スキャン・トゥ・BIM担当ディレクターとして、業界で最も先進的なモデリングチームの一つを率い、複雑なAECOプロジェクト全体にわたってイノベーションと効率性を推進しています。
マリアナは、複数の国と文化にまたがる建築、プロジェクトマネジメント、BIMリーダーシップの分野で幅広い経験を積み、あらゆるプロジェクトにグローバルな視点をもたらします。2017年以降、ENGのリアリティキャプチャ事業部門を率い、医療、産業、製造、教育、インフラといった分野における現実世界の課題に新興技術を適用しています。
マリアナはキャリアを通じて象徴的なプロジェクトに貢献し、デンバー、ロサンゼルス、モナコ、サンティアゴ・デ・チリ、メキシコシティなどさまざまな都市に住み、その経験が彼女の職業的展望を形成しました。
テクノロジーとプロセスの最適化に対する彼女の情熱は、設計から運用まで、よりよい意思決定をサポートする、正確で構築可能、かつデータが豊富なモデルを提供するという彼女の使命を導き続けています。